--彭凯平院长在2018年清华大学社科学院研究生开学典礼上的讲话

清华大学社科学院2018级研究生们，你们好!首先欢迎大家加入清华大学社会科学学院。这是一个年轻的学院，但也是一个历史悠久的学院;这是一个学科分布丰富多彩的学院，但也是一个使命集中目标一致的学院；这是一个学科发展听起来很容易的学院，但做起来实际很难的学院，这就是我们清华大学社会科学学院。

清华大学社会科学学院正式成立虽然是2012年，但是它所涵盖的学科在国立清华大学创建伊始就有非常重要而鲜明的存在。我们的经济学、社会学、心理学、政治学都曾经是清华大学早年最辉煌的学科，它的大师云集，人文荟萃。一代宗师费孝通，潘光旦，陈岱孙，王亚南，张奚若，陈达，赵元任等都曾经是我们各个学科的著名教授。

很多人误以为社会科学是一门很软的学科，其实它是一个挑战性极大的学问，不是一般人能够做好的科学。它研究的问题是变化莫测的。特别是在一个历史悠久，发展迅猛，人口众多，国情复杂的中国，社会科学研究面临的挑战远比其他学科要大，要多，要难，要复杂。如何在社会科学基础研究中，坚持科学的精神，科学的方法，和科学家的情怀，是我们清华大学社科学院的学者始终思考的问题，也是我们清华大学社科学院的组织文化。

2000年，当人类刚刚跨入新世纪的门槛之时，美国国家科学基金会(NSF)和美国商务部(DOC)共同资助50多名科学家开展了一个研究计划，目的是要弄清楚在新世纪哪些学科是新世纪的带头学科。研究的结果是一份长达680多页的研究报告，结论是5个英文字母—— NBICS。它们分别代表纳米技术(Nanotechnology)、生物技术(Biotechnology)、信息技术(Informational technology)和认知科学(Cognitive science)和社会科学 （Social Science）。

这个研究报告是这样来描述NBICS的：“在下个世纪，或者在大 约5代人的时期之内，一些突破会出现在纳米技术(消弭了自然的和人造的分子系统之间的界限)、信息科学(导向更加自主的、智能的机器)、生物科学和生命科 学(通过基因学和蛋白质学来延长人类生命)、认知和神经科学(创造出人工神经网络并破译人类认知)和社会科学(理解文化信息，提升集体智商)领域，这些突 破被用于加快技术进步的步伐，并可能会再一次改变我们的物种，其深远的意义可以媲美数十万代人以前人类首次学会口头语言知识。NBICS(纳米—生物—信息—认知—社会)的技术综合可能成为人类伟大变革的推进器。”

为什么社会科学能够与得到与纳米—生物—信息—认知等科学同等的尊重，认可和期待？一个很重要的原因是过去一百年，人类的社会科学研究早已经脱离宗教的约束，哲学的思辩，政治的控制，已经独立为有完整的学科体系，研究范式，和科学标准的科学领域。有些人把社会科学简单理解为讲心得、讲故事、贴标语、喊口号、弄概念、玩标签，这反应了他们对当代社会科学的无知。其实真正的社会科学和自然科学一样，强调的是一种科学的精神、科学的态度、科学的方法、科学的风范。

在今年的2018年清华大学开学典礼上，清华大学校长邱勇院士特别提倡作为二十一世纪的新一代，清华大学的老师和学生要弘扬科学精神，做创新时代的引领者。这种科学精神既需要实事求是的态度，也需要高尚的家国情怀，但是更重要的是需要坚守科学的态度，这个态度的本质就是质疑和批判。

为什么质疑和批判是科学的态度和精神？我们不能因为校长说了，或者是圣人说了，或者是大科学家说了，就一定如此。我们也需要科学研究的证据，说明科学是建立在批评和质疑的态度上的。

今年暑假我回到我曾经任教的美国伯克利加州大学参加每年一度的美国心理学大会，正巧遇到了我曾经的同事美国伯克利加州大学著名心理学家席尔南纳米斯（Charlan Nemeth）。她在今年八月出版了一本新书，书的名字就是《为什么需要不同意见》，纳米斯以其毕生的研究成果，证明了一个简单的道理，那就是质疑是创新的源泉。能够听得进不同意见不是一种性格上的宽厚，为人的大度，而是一种创新的策略和智慧的体现。

1997年我曾经研究过，在面对质疑和批判的时候我们人的四种基本的态度对问题解决的影响。第一种态度是否定不同意见的存在，漠视，无视不同的意见者，我们发现这既不尊重事实，也不利于问题的解决；还有一种是尽量的去攻击和否定不同的意见，敌视不同意见者，我们发现这样的一种态度也无助于新的思想、新的观点的出现；第三种策略是仅仅容忍不同意见的存在，就能够激发更多的思考和创意；而真正能够激发我们的创造性解决问题的方案，就是一种科学的质疑，这就是同行的和评判和辩论。我把它叫做综合复杂性的思维，也是一种科学的辩证思维。

2003年纳米斯教授曾经做过一系列的试验来证明辩论和批判是促使大家思维更敏捷、创意更丰富、行动更敏锐、智慧更高明的简单的方法。在其中一个实验中，她把265位美国伯克利加州大学的本科生分成三组，这三组同学面对的都是同一个问题，就是如何解决美国旧金山地区的交通阻塞问题。第一组同学给了一个明确的指示，就是要尊重彼此，不要批评，不要挑战彼此的观点。第二组被试要求他们进行辩论，他明确的告诉这第二组学生大多数的研究和建议已经发现解决问题的最好方法，其实就是要有不同的解决方案，质疑、批评是产生不同方案的最好的路径，所以每个人都应该表达自己的观点，尽量与别人不太一样。第三组被试没有得到任何进一步的指示，还是让他们自由的合作。每一组被试都给出了二十分钟的时间去想到尽量多的解决这一问题的方案。研究的结果非常的鲜明，如果没有提出批评的意见或者是给出任何的指示，这些组给出来的方案要远远小于那些有质疑和批判的组，平均计算那些具有批判和质疑小组的被试，要比其他两组多产生将近百分之二十的新的解决交通堵塞的方案。特别有意思的是在试验结束之后，纳米斯教授继续询问所有参加研究的被试还有没有其他更多的一些想法，那些没有特别指示和要求不批判的小组平均提供三个新的额外的建议，而那些提出批评建议的组给出平均七个额外的建议。

为什么这样的质辩论和批判能够产生更多的有创意的新的想法？纳米斯教授发现主要是当我们的习惯性的答案或者方法受到挑战的时候，我们希望更多的了解其他人的观点和看法，也愿意更多的去重新评价自己的观点和看法。这样的一种心理倾向使得我们愿意花更多的时间去思考这样的问题，愿意去启发我们的认知的潜能来创造出更加准确的、有意义的、有价值的答案。虽然质疑和批评让我们不舒服、不开心、甚至焦虑和愤怒，但是他对我们的理性和认知以及解决问题的能力确实有正面的帮助。

质疑和批评另外一个很重要的创新的价值是因为它让我们突出俗套，想到完全不同的可能性。纳米斯教授曾经也做过另外一个试验，就是让美国伯克利加州大学的学生看一些彩色的画面，比如说蓝色，然后去回答与之有关的联想。一般情况下蓝色我们能够想到的往往是天空、海洋这些很自然的约定俗成的联想，但她发现在倾听到别人给出完全不同的、甚至可能是错误的联想之后，我们一般也会给出更加不平常的、出其不意的、有创意的一种联想，比如说蓝色的鞋子、蓝色的草莓等等。由此可见，批评和质疑能启发人的想象力、创造力，能够激发人的关注度，行动的倾向性，和超越常规的联想。而这一切恰恰也是科学探索、科学研究所必不可少的要素。

在社会科学需要得到极大发展的新的时代，我希望我们的研究生以科学精神来思考社会的问题，以科学的方法来从事社会科学的研究。而这其中最重要的心理的准备和学术训练就是培养我们批判和质疑的态度。它不是一种人品和性格的修炼，它是一种智慧和科学的才华。

欢迎大家来到清华大学社会科学学院，传承我们清华大学社会科学的文化传统，创造属于我们中国人的社会科学的知识体系，解决我们中国发展进步的紧迫的社会的问题。立功于时代，建业于中国。

祝福大家，谢谢。